

PERSONEN: EIN STARKES TEAM ARBEITET FÜR IHRE ZIELE



Dipl.-Ing. (TH)
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU)
Thomas Kritzner
- Partner -
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU)
Thomas Kritzner
- Partner -
Überblick
Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der TH Darmstadt und der TU Braunschweig
20 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen in Industrie und Beratung
Auslandserfahrung
England, Frankreich, Italien, Slowakei, Rumänien, Schweiz, Schweden, USA, Mexiko, Brasilien
Funktionen
Geschäftsführer, Technischer Leiter, Leiter Produktion, Projektleiter
Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der TH Darmstadt und der TU Braunschweig
20 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen in Industrie und Beratung
Auslandserfahrung
England, Frankreich, Italien, Slowakei, Rumänien, Schweiz, Schweden, USA, Mexiko, Brasilien
Funktionen
Geschäftsführer, Technischer Leiter, Leiter Produktion, Projektleiter
Operative Erfahrung
Turnaround/Restrukturierung
Produktion, Logistik, Einkauf technische Verbrauchsgüter
Supply Chain Management (Einkauf, Materialplanung, Logistik) internationaler Messgerätehersteller
Einkauf/Outsourcing technischer Dienstleistungen
Unternehmensaufbau
Vermarktungskonzept Verpackungsanlagen für Nahrungsmittel- u. Pharmaindustrie
Expansionsmanagement
Strategische Planung und Transformation von Lieferketten Projektmanagement Supply Chain für Produktneueinführungen
Kostensenkung
Gemeinkosten, Stückkosten: Automobilzulieferung, Gießerei, Nukleartechnik, Medizinprodukte
Lean Manufacturing: Transformation Materialplanungssysteme bei Herstellern von techn. Serienprodukten
Outsourcing: In- u. Outbound-Logistik mittelständische Produktion
Projekteinkauf/-revision
Investitionsprojekte (Fabrik/Logistik) bei internationalem Konsumgüterhersteller
Beschaffungsprojekte Schienenfahrzeuge für europäisches Bahnunternehmen
Turnaround/Restrukturierung
Produktion, Logistik, Einkauf technische Verbrauchsgüter
Supply Chain Management (Einkauf, Materialplanung, Logistik) internationaler Messgerätehersteller
Einkauf/Outsourcing technischer Dienstleistungen
Unternehmensaufbau
Vermarktungskonzept Verpackungsanlagen für Nahrungsmittel- u. Pharmaindustrie
Expansionsmanagement
Strategische Planung und Transformation von Lieferketten Projektmanagement Supply Chain für Produktneueinführungen
Kostensenkung
Gemeinkosten, Stückkosten: Automobilzulieferung, Gießerei, Nukleartechnik, Medizinprodukte
Lean Manufacturing: Transformation Materialplanungssysteme bei Herstellern von techn. Serienprodukten
Outsourcing: In- u. Outbound-Logistik mittelständische Produktion
Projekteinkauf/-revision
Investitionsprojekte (Fabrik/Logistik) bei internationalem Konsumgüterhersteller
Beschaffungsprojekte Schienenfahrzeuge für europäisches Bahnunternehmen
Werdegang
Ausbildung zum Dipl.-Ing. (TH) mit Schwerpunkt Fertigungstechnologie u. Werkzeugmaschinen; beruflicher Start 1987 bei Robert Bosch GmbH, Bereich KFZ-Ausrüstung, in Deutschland und Frankreich.
Abschluß 1994 zum Dipl.-Wirtsch.-Ing.(TU) mit Schwerpunkt Controlling/Unternehmensrecht. Übernahme von Projekt- u. Führungsverantwortung für operative Restrukturierung in mittelständischen Produktionsunternehmen: zunächst in der Managementberatung des TÜV Rheinland, ab 1995 in der Funktion des Fertigungsleiters und Geschäftsführers einer deutschen Produktionsgesellschaft der Wella AG. Ab 2000 in Funktion des Leiters Technologie in weltweiter Verantwortung für die technische Planung und Ausstattung aller Produktionswerke der Unternehmenssparte.
Ab 2003 verantwortlich für den Aufbau des Geschäftsfelds Verpackungsanlagen in der Sparte Verpackungsmaschinen der IWKA AG, Karlsruhe.
Ab 2006 Senior Manager in der Operations Management Practice der Unternehmensberatung Arthur D. Little GmbH, Deutschland, mit Turnaround- u. Ertragssteigerungsprojekten in Europa.
Ab 2008 Director Operations & Supply Chain Management als Leiter der deutschen Fertigungswerke, Einkauf, Logistik, IT der Elster Messtechnik GmbH (Elster Group).
Selbständiger Interim-Manager seit 2010.
Ausbildung zum Dipl.-Ing. (TH) mit Schwerpunkt Fertigungstechnologie u. Werkzeugmaschinen; beruflicher Start 1987 bei Robert Bosch GmbH, Bereich KFZ-Ausrüstung, in Deutschland und Frankreich.
Abschluß 1994 zum Dipl.-Wirtsch.-Ing.(TU) mit Schwerpunkt Controlling/Unternehmensrecht. Übernahme von Projekt- u. Führungsverantwortung für operative Restrukturierung in mittelständischen Produktionsunternehmen: zunächst in der Managementberatung des TÜV Rheinland, ab 1995 in der Funktion des Fertigungsleiters und Geschäftsführers einer deutschen Produktionsgesellschaft der Wella AG. Ab 2000 in Funktion des Leiters Technologie in weltweiter Verantwortung für die technische Planung und Ausstattung aller Produktionswerke der Unternehmenssparte.
Ab 2003 verantwortlich für den Aufbau des Geschäftsfelds Verpackungsanlagen in der Sparte Verpackungsmaschinen der IWKA AG, Karlsruhe.
Ab 2006 Senior Manager in der Operations Management Practice der Unternehmensberatung Arthur D. Little GmbH, Deutschland, mit Turnaround- u. Ertragssteigerungsprojekten in Europa.
Ab 2008 Director Operations & Supply Chain Management als Leiter der deutschen Fertigungswerke, Einkauf, Logistik, IT der Elster Messtechnik GmbH (Elster Group).
Selbständiger Interim-Manager seit 2010.