

PERSONEN: EIN STARKES TEAM ARBEITET FÜR IHRE ZIELE



Dipl.-Ingenieur
Philip Gross
- Partner -
Philip Gross
- Partner -
Überblick
Ingenieurstudium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule, Zürich/CH
6 Jahre Berufserfahrung in Industrie und Managementberatung
Auslandserfahrung
Schweiz, Frankreich, Belgien
Funktionen
Lizenzmanager, Produktionsmanager, Berater
Ingenieurstudium an der Eidgenössischen Technischen Hochschule, Zürich/CH
6 Jahre Berufserfahrung in Industrie und Managementberatung
Auslandserfahrung
Schweiz, Frankreich, Belgien
Funktionen
Lizenzmanager, Produktionsmanager, Berater
Operative Erfahrung
Lizenzmanagement und Export
Mittelständisches Unternehmen des Sportnahrungshandels
Produktionsmanagement
Global Player FMCG
Beratung
Global tätiges Managementberatungs-
unternehmen
Lizenzmanagement und Export
Mittelständisches Unternehmen des Sportnahrungshandels
Produktionsmanagement
Global Player FMCG
Beratung
Global tätiges Managementberatungs-
unternehmen
Werdegang
Nach Studium zum Ingenieur an der ETH Zürich ab 2002 tätig als Head of Licensing bei einem mittelständischen Sportnahrungshändler. Verantwortung für Entwicklung und Umsetzung einer Lizenzierungsstrategie zum Markteintritt im europäischen Ausland.
Im Anschluss Produktionsmanager bei Unilever mit Verantwortung für Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekte am Produktionsstandort Schweiz.
In den Jahren 2004 bis 2007 Senior Consultant bei Roland Berger Strategy Consultants. Mitglied des Consumer Goods & Retail Kernteams mit funktionalen Schwerpunkten auf Strategieentwicklung, Restrukturierung sowie Mergers & Acquisitions und Due Diligence.
Seit 2007 selbständiger Managementberater für mittelständische Unternehmen und Finanzinvestoren im Konsumgüter- und Handelssektor.
Nach Studium zum Ingenieur an der ETH Zürich ab 2002 tätig als Head of Licensing bei einem mittelständischen Sportnahrungshändler. Verantwortung für Entwicklung und Umsetzung einer Lizenzierungsstrategie zum Markteintritt im europäischen Ausland.
Im Anschluss Produktionsmanager bei Unilever mit Verantwortung für Effizienz- und Produktivitätssteigerungsprojekte am Produktionsstandort Schweiz.
In den Jahren 2004 bis 2007 Senior Consultant bei Roland Berger Strategy Consultants. Mitglied des Consumer Goods & Retail Kernteams mit funktionalen Schwerpunkten auf Strategieentwicklung, Restrukturierung sowie Mergers & Acquisitions und Due Diligence.
Seit 2007 selbständiger Managementberater für mittelständische Unternehmen und Finanzinvestoren im Konsumgüter- und Handelssektor.